Cómo definir el precio de venta

Uno de los problemas a los que se enfrentan los empresarios, es cómo definir el precio de venta de su producto o servicio. Esta decisión no es para nada fácil y antes de establecerla, hay que tener en cuenta muchas consideraciones. Se debe hacer un estudio de lo que vamos a poner a la venta y de lo que ya existe en el mercado. Entonces, y solo entonces, se puede establecer un precio justo.

El proceso es largo y definir un precio que nos permita ganar dinero dependerá de muchos factores. Aunque los veremos más adelante, sirva este adelanto para conocer los elementos que habrá que tener en cuenta: estructura de costes fijos y variables, el mercado, la ley, la calidad, la imagen de la empresa, el público objetivo.

Determinar la demanda y su comportamiento

Todo influye a la hora de definir el precio de venta. Pero comencemos por una de las variables más importantes que se deben tener en cuenta y que, por desgracia, muchas veces se deja un poco de lado. Nos referimos a la demanda. La obligación de cualquier empresario es conocer a su cliente. Solo poniéndonos en la piel de la persona que nos permite ganar dinero seremos capaces de predecir su comportamiento. No se puede seguir adelante si no tenemos los conocimientos que nos permitan responder a las siguientes preguntas: ¿qué precio está dispuesto a pagar el cliente por un producto de las características que le estamos ofreciendo? ¿Qué tipo de persona nos comprará? ¿Cómo es esa persona? ¿De qué clase social? ¿Cómo reaccionarán ante un cambio? ¿Cuál es el máximo que está dispuestos a pagar?

Existen una serie de técnicas racionales que los consumidores tienen en cuenta antes de pagar. La primera de ellas es la de valorar en mayor medida las subidas y las bajadas de precio. Esto implica que quizá las ventas no aumenten tanto como se cree si reducimos el importe. Ni caigan en exceso si el producto afronta un alza. Otro punto a tener en cuenta es que al consumidor le importa cada vez más que la referencia tenga un precio constante. Por dicho motivo, las marcas que basan su éxito en las promociones están empezando a tener problemas.

Dos últimos temas que también se deben considerar en este apartado. Uno de ellos es lo que también se conoce como decisión por compromiso, que tiende a favorecer a las referencias situadas en un rango intermedio de precios. El otro punto es que los cambios de precios no tienen consecuencias homogéneas. La caída de ventas que puede existir si incrementamos el importe un 5% no tiene suele ser la misma que si esa subida es del, por ejemplo, 20%. Lo mismo ocurre con los descuentos.

Tener claros los costes

Una vez definido y conocido cómo es el cliente toca pasar al siguiente apartado, el de la estimación de costes. Para poder ganar dinero hay que lograr que el precio de venta al público sea mayor que lo que hemos pagado por fabricarlo, promocionarlo y ponerlo en la tienda. Esto parece obvio pero sin un análisis serio de este punto es imposible definir los máximos y mínimos a los que se podrá vender nuestra referencia. Por cierto, en este estudio no se deben olvidar incluir los costes de personal, de oficina y de servicios básicos como el teléfono, el agua o la luz. Nada debe quedarse en el aire.

Estudiar a la competencia

Es necesario conocer con exactitud los precios de la competencia y qué estrategias de marketing y promoción están utilizando. No crea que espiar al vecino está mal. Todo el mundo lo hace. Da igual que hablemos de empresas grandes o de pymes. Forma parte del negocio y quien diga que no toma parte en este tipo de acciones, miente.

Saber lo que vendemos

Como era de esperar, antes de atrevernos a poner un precio hay que saber qué es lo que estamos vendiendo. Tenemos que conocer las virtudes y los defectos de la novedad. Tampoco está demás diferenciar entre un bien duradero de uno efímero.

Definir la imagen de marca

Los márgenes de beneficio son diferentes en cada industria. La alimentación, por ejemplo, trabaja con cifras que no llegan a los dos dígitos en ningún caso. En cambio, una marca de lujo se mueve con porcentajes que superan las tres cifras. Este factor es clave a la hora de definir un precio. Hay que saber siempre en qué entorno nos movemos y dónde queremos llegar. Nuestra imagen de marca no puede ser de prestigio y calidad y sacar a la venta un bien lowcost. ¿Se imaginan a algún fan de Apple comprando un iPhone por menos de S/500? Piense en ello y no tenga miedo en perder mucho tiempo en llegar a una decisión final sobre el precio. La conclusión final será clave para la supervivencia de la compañía.

Fuente original: www.asesoresdepymes.com